Empresa com 12 obras simultâneas e faturamento de R$ 80M/ano não conseguia apurar o custo real de cada empreendimento com menos de 15 dias de defasagem. O ERP de obras, o sistema financeiro e as planilhas de controle operavam de forma completamente isolada. Fechamento mensal levava 8 dias e mobilizava 4 pessoas.
Integração completa entre ERP de obras, sistema financeiro e SAP via API customizada. Dashboards Power BI em tempo real com visibilidade de custo por obra, centro de custo e fornecedor. Alertas automáticos de desvio orçamentário enviados ao COO e CFO via WhatsApp Business.
Grupo com 6 unidades e 3.200 alunos perdia 40 horas/semana com processos administrativos manuais: geração de boletos, controle de inadimplência, relatórios de matrículas e comunicação com pais. A equipe financeira de 5 pessoas dedicava 65% do tempo a tarefas que não exigiam julgamento humano.
Automação completa do ciclo de cobrança com fluxos inteligentes de comunicação. Dashboard de inadimplência em tempo real. Relatórios de matrículas, renovações e projeção de receita gerados automaticamente toda segunda-feira. Integração com WhatsApp para comunicação automática com responsáveis.
Escritório com 45 advogados e 800+ clientes ativos armazenava contratos, procurações e peças processuais em pastas locais de cada sócio, e-mails e drives pessoais sem padronização. A saída de um sócio estratégico levou junto todos os documentos de 60 processos ativos, gerando uma crise operacional.
Implementação de plataforma centralizada de governança documental com controle de versões, gestão de acessos por área e cliente, e workflow de aprovação para documentos críticos. Migração e catalogação de 12.000 documentos históricos. Integração com sistema de gestão processual.
Empresa com R$ 250M de faturamento tomava decisões de produção e compra de insumos baseadas em relatórios semanais elaborados manualmente. Sem visibilidade preditiva, frequentemente incorria em compras emergenciais com ágio de 20-35% ou paradas de linha por falta de insumos.
Implementação de modelos preditivos integrados ao ERP para projeção de demanda de insumos com horizonte de 90 dias. Dashboard de gestão de estoque e compras em tempo real. IA detecta padrões sazonais e sugere janelas de compra otimizadas, evitando custos de emergência.
O que todo case BPP tem em comum
Diagnóstico Isento
Visão externa que revela falhas invisíveis à operação interna — sem viés de quem está dentro do problema
ROI Mensurável
Cada implementação com indicadores financeiros definidos antes do início — resultado auditável, não prometido
Resultados em 90 dias
Metodologia focada em quick wins que geram resultado antes da implementação completa estar finalizada
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